Pirmadienį iki fiskalinių metų pabaigos su žurnalistais su žurnalistais, „Navy“ įdarbinimo vadovo vadovė, ADMA.
Skaičiai buvo geriausi, kokius paslaugos matė nuo 2000 -ųjų pradžios, pranešė Watersas.
Jis įsteigė pastangas pliusiniams įdarbintojams ir sumažino administracinį nusivylimą kaip pagrindinį sėkmės komponentą, konkrečiai cituodamas darbą, siekiant supaprastinti įdarbinimo tatuiruočių patvirtinimo procesą.
Iš viso karinis jūrų laivynas atvežė 44 096 būsimus jūreivius 2025 fiskalinėje fiskalinėje srityje, trečiadienį paskelbta paslauga – beveik 3500 daugiau nei jos tikslas – 40 600. Tai daugiau nei bet kuriais metais nuo 2002 m.
„Mes laikėmės aukštų standartų ir atitiko visą Gynybos kokybės departamento metriką“, – teigė Watersas. „… ir mes sukūrėme stiprų dujotiekį. Mes sukūrėme pagreitį.”
Praėjusiais metais karinis jūrų laivynas siaurai vykdė savo misiją, kelis šimtus viršijo savo tikslą – 40 600 jūreivių. Bet ji sulaukė tikrinimo, kaip tai pasiekė.
Nors Watersas teigė, kad supaprastinant administracinius procesus ir trigubai padidinant darbuotojus, kuriems pavesta gauti medicininius atsisakymus, vaidino svarbų vaidmenį šių metų sėkmės vaidmenyje, jis taip pat atskleidė, kad paslauga nebeatlieka mažo balų vertybinių popierių, kad būtų galima sukurti skaičius.
Pasak jo, karinis jūrų laivynas dabar įdarbino tik 26 ir didesnius AFQT balus, kurių lygis yra žemesnis nei 4% viso įdarbinimo fondo ribos.
Jis nurodė, kad „nedidelis skaičius“ iš tų, kurių rezultatas yra 26–30%, dar žinomas kaip 4 kategorija, pateikiami kaip karinio jūrų laivyno vizijos dalis, o ne dėl to, kad reikia skaičių. Prieš įkrovos stovyklą jie eina į karinio jūrų laivyno trijų savaičių būsimą jūreivių parengiamąjį kursą, kuriame praėjusiais metais 66% mažo balų įmokų išeina iš trasos, kurio rezultatas buvo 31% ar didesnis, pranešė Watersas.
„Daugybę kartų šie jauni žmonės, kurie vertina (žemesnius), buvo nepalankioje padėtyje, kaip jie buvo išsilavinę ir išsivysčiusi, ir kyla iš sunkios asmeninės situacijos“, – teigė Watersas. „Man svarbu ir svarbiau, kad įdarbintojams svarbu ir toliau teikti šią galimybę jauniems žmonėms“.
Šių metų įdarbinimo sėkmės vandenys priskyrė didinimui įdarbintojui Manningui ir kliūčių pašalinimui, kuris anksčiau apribojo jų veiksmingumą.
„Mes klausėmės tų linijų verbuotojų ir atlikome jiems tai, ką jiems nurodė, buvo patys svarbiausi, ir tai pakeitė žaidimą“, – teigė Watersas. „… Mes nebūtume ten, kur esame be kiekvienos eilutės įdarbintojo, atliekančio tą sunkų darbą, dieną iš dienos, tūkstančius dalykų, kuriuos jie daro, kurių aš niekada nežinosiu, kad nuvažiuočiau papildomą mylią – tai buvo skirtumas.”
Karinis jūrų laivynas, pasak Waterso, „klausėsi ir padarė pakeitimų“, reaguodamas į įdarbintojų išreikštus nusivylimus dėl sunkumų uždaryti susitarimą dėl įdarbinimo. Visų pirma, jis paminėjo biurokratiją, patvirtinančią būsimų įtrauktųjų tatuiruotes.
„Šiandien jaunimas yra daug labiau rašalu, nei buvo net prieš kelerius metus“, – sakė jis.
Nors praėjusiais metais tatuiruotėms patvirtinti prireikė vidutiniškai 30 dienų, šiandien reikia 2,7, sakė Watersas. Anot jo, kiti patobulinimai, palaikantys įdarbintojų darbą, apėmė jų indėlio į vietinę reklamą padidinimą ir siekį sumažinti įdarbintojų sudėtingumą naujuose įdarbinimo dokumentuose.
„Kai mes darome pakeitimus, mes galvojame apie tai iš įdarbintojo perspektyvos, gavusio jį toje dviejų ar trijų įdarbinančių asmenų įdarbinimo stotyje, žinote, Amerikos viduryje ir galvojate:„ Kaip jie tai imsis? Kaip jie tuo naudos? “ – sakė Watersas.
Vandenys nenagrinėjo dabartinio politinio klimato poveikio įdarbinimui. Žurnalistams buvo pasakyta, kad jis neatsakys į jokius klausimus šia tema, nei dėl neseniai įvykdytų kariuomenės, perdirbtų dėl Covidid-19 vakcinos, dėl karinio jūrų laivyno nepartinio statuso.
Visos paslaugos pranešė, kad šiais metais susitiko ar viršijo savo įdarbinimo tikslus, o Pentagonas patvirtino įdarbinimo pakilimo pasimatymus iki 2024 m. Lapkričio mėn.
Watersas taip pat pripažino, kad ekonomika ir mažėjantis civilių įdarbinimo procentas turėjo reikšmės skatinant susidomėjimą kariuomene, tačiau taip pat teigė, kad skelbimai ir rinkodara pasirodė sėkmingi, padidindami potencialių sutarčių konversijos laipsnį visuose rajonuose. Visų pirma, jo teigimu, atrodė, kad reklamos, kurios orientuotos į specialiąsias karinio jūrų laivyno operacijas, rezonuoja.
„Tie skelbimai iš tikrųjų artėja prie„ Gen Z “tokiu būdu, kuris yra labiau susietas ir sukūrė daugybę tų klientų“, – sakė jis.
Žvelgiant į priekį, Watersas teigė, kad kariniam jūrų laivynui reikia patobulinti kvalifikuotų medicinos specialistų, įskaitant gydytojus, odontologus ir psichologus, įdarbinimą.
Pasak jo, ši paslauga jau bendradarbiauja su komercine medicinos įdarbinimo organizacija, kad panaudotų savo medicinos talentų tinklą ir nustatytų geriausią praktiką. Viena, pasak jo, centralizuoja karinio jūrų laivyno medicinos talentų įgijimo grupę, kuri jau pasirodė veiksminga padedant tarnybai pasiekti savo tikslus.
„Mes auginsime tą centralizuotą grupę dėl to, kaip sėkmingai tai buvo, važiuoti toliau į medicinos įdarbinimo rinką, kurią galite įsivaizduoti, yra tiesiog nepaprastai konkurencinga“, – teigė Watersas.
