Kalbėdamas įmonės metinėje spaudos konferencijoje Ericas Berangeris, kuris 1 d. tapo MBDA generaliniu direktoriumiŠv 2019 m. birželio mėn., akcentavo grupės gamybos pajėgumų didėjimą ir augančias investicijas, skirtas patenkinti poreikius, susijusius su esamais geopolitiniais scenarijais, nepamirštant būtinybės būti judriam, prisitaikančiam ir novatoriškam, susidoroti su esamais ir ateities iššūkiais.
Kasmetinėje MBDA generalinio direktoriaus Erico Berangerio spaudos konferencijoje buvo tikrai ne finansiniai skaičiai, o daug daugiau galimybių ir gamybos didinimo. Tačiau, kaip pabrėžė jis, pajamos yra pristatymo klientams rezultatas, o 2025 m. jos išaugo nuo 4,9 iki 5,8 milijardo eurų, o tai reiškia, kad 2024 m. padidėjo 18 %, o atsilikimas padidėjo nuo 37 iki 44 mlrd. Tačiau ryškiausias skaičius yra staigus penkerių metų investicijų prognozės augimas; 2025 m. Beranger paskelbė apie 2,5 milijardo investicijų planą, o šiandien jis mums pasakė, kad šis skaičius padvigubėjo, o tai pabrėžia gamybos didinimo svarbą, MBDA steigia naujas vietas Europoje, taip pat didina darbo jėgą, praėjusiais metais buvo įdarbinta 2700 žmonių, todėl įmonės darbuotojų skaičius viršija 20 000 žmonių, kurių tikimasi, 820 ir dar 6,20 parodų. kiek įmonė užsiima savo pajėgumų didinimu laiku patenkinti klientų poreikius.
„Būkime aiškūs, šiandien gamybos apimtis yra vienas iš mūsų pagrindinių iššūkių. Gaminti daugiau ir gaminti greičiau yra labai svarbu”, – teigė Ericas Berangeris. „Praėjusiais metais sakiau, kad 2025 m. pagaminsime dvigubai daugiau raketų nei 2023 m. Ir mes tai padarėme. Kaip pavyzdį jis paminėjo „Aster“ ir „Mistral“ gamybą, kurių gamyba buvo atitinkamai penkis kartus didesnė už planuotą ilgojo nuotolio ir keturis kartus viršijo Rusijos ir Ukrainos konflikto pradžioje planuojamą VSHORAD raketos gamybą.
Šie rezultatai buvo gauti plečiant aikšteles, apribojant naujas infrastruktūras, įsigyjant naujas mašinas ir, kaip minėta anksčiau, įdarbinant naujus darbuotojus. „Mes ėjome į tris pamainas“, – pabrėžė Berangeris, o tai reiškia, kad bent labiausiai įtemptos gamybos linijos dabar dirba visu garu 24 valandas per parą.
Jei anksčiau kai kurios mašinos gamindavo elementus skirtingo tipo raketoms, dabar dalis linijų skirtos vienam gaminiui, o tai leidžia padidinti gamybą ir sutrumpinti gamybos laiką, o kelios mašinos vis dar naudojamos keliems gaminiams, laukiant naujų pristatymo.
Be vidinių MBDA pajėgumų, raketų gamyba labai priklauso nuo subrangovų, o įmonės tiekimo grandinėje yra daugiau nei 2000 išorinių tiekėjų. MBDA glaudžiai bendradarbiavo su jais, siekdama užtikrinti, kad jie galėtų sekti gamybos tempą ir išlaikyti kokybę.
Kadangi gamybos skaičiai turi didėti, turi mažėti pristatymo laikas, o tai neįmanoma tik sutrumpinant gamybos laiką. Nors po Šaltojo karo epochoje akcijų samprata išnyko, šalys, norinčios išgryninti vadinamąjį „taikos dividendą“, sudarytos ribotos sutartys, nes iš esmės raketos buvo naudojamos tik mokymams, o modeliavimas – kiek įmanoma, siekiant sumažinti išlaidas, nuo 2022 m. vasario mėn. pasirodę nauji scenarijai paskatino daugelį įmonių investuoti į gamybą anksčiau nei sutarta, o atsargų generavimas. Tam MBDA investavo 1 milijardą eurų, daugiausia panaudotų oro gynybos raketoms gaminti.
„Kaip buvo aptarta praėjusiais metais, turime ne tik aprūpinti savo ginkluotąsias pajėgas tuo, ko joms reikia šiandien, bet ir toliau daryti tą patį rytoj ir poryt“, – sakė Berangeris, paminėdamas dvi pagrindines programas – „Stratus“ (anksčiau žinomą kaip FC/ASW, skirtą pakeisti Storm Shadow/Scalp, Exocet ir Otomat/Teseo Defence to Systemy Interpersony) ir Interpersony. būsimas gaudytojas prieš priešo balistines ir hipergarsines raketas.
„Pradedant nuo Stratus, dabar baigiame vadinamąjį vertinimo etapą“, kuris seka koncepcijos etapą ir yra prieš kūrimo etapą. „Stratus“ projektas sudarytas iš dviejų raketų – „Stratus Low Observability“ ir „Stratus Rapid Strike“, pirmoji ikigarsinė, o antroji – viršgarsinė.
Jie apims keturias misijas: gilų smūgį, priešlaivinį, SEAD/DEAD (priešo oro gynybos slopinimas ir sunaikinimas) ir didelės vertės aviacijos išteklių, pvz., AWACS, neutralizavimą.
„Per JK ir Prancūzijos viršūnių susitikimą 2025 m. liepos mėn. JK ir Prancūzija įsipareigojo pradėti plėtros etapą pagal Lancaster 2.0 susitarimą. Tai buvo labai svarbi deklaracija ir žingsnis į priekį. Be to, Italija dabar prisijungė prie Stratus Low Observability kartu su JK ir Prancūzija”, – teigė Berangeris ir pridūrė, kad 2026 m. fazė.
Kalbant apie HYDIS, arba, geriau sakant, HYDIS2antrasis „S“ reiškia „Study“, tai yra koncepcijos fazėje; „Dabar atrinkome dvi galimas koncepcijas, o iki šių metų pabaigos tęsis iki vienos koncepcijos“, – suprato EDR On-Line koncepcijos etapas, kuris turi būti baigtas iki metų pabaigos. HYDIS konsorciumui vadovauja MBDA ir jis vienija 19 partnerių ir daugiau nei 20 subrangovų 14 Europos šalių.
Kalbant apie kosmosą, MBDA tikrai nepateks į palydovinį pasaulį, tačiau mano, kad ši sritis yra svarbi jos verslui dviem aspektais. Pirmasis yra jungiamumas, o erdvėje esantis turtas yra labai svarbus norint prisijungti prie labai didelio nuotolio, labai didelės spartos efektorių, pavyzdžiui, kuriamų MBDA. Antrasis yra poreikis apsaugoti kosmose esančius turtus, ir čia įmonė gali sukurti sprendimus, kaip kovoti su fizinėmis grėsmėmis, nukreiptomis į draugiškus palydovus. Štai kodėl 2025 m. MBDA pirmą kartą dalyvavo Prancūzijos kosmoso vadovybės karinėse pratybose AsterX. Ruošiamės kartu su partneriu U-Space į orbitą iškelti palydovą, pavadintą SPLINTER (Space Platform for LEO intervencijos testavimas ir atsako įvertinimas). EDR On-Line suprato, kad SPLINTER galės persekioti galimas grėsmes žemoje orbitoje (nuo 400 iki 1000 km), o antrasis palydovas, pavadintas LISA-1, stebės orbitas.
2025 m. kovo mėn. Ericas Berangeris pabrėžė, kad MBDA turi būti judri, prisitaikyti, diegti naujoves. Kalbant apie judrumą, įmonė vis dažniau raginama atsakyti į UOR (skubus veiklos reikalavimus), kurių dauguma lieka konfidencialūs. Tarp žinomų Mes randame Storm Shadow ir Scalp raketų pritaikymą pagal Sukhoi 24; „Palyginus su įprastomis metų trukmės programomis, tai padarėme per kelias savaites, o raketą „oras-oras“ į neatskleidžiamą sraigtasparnį integravome tik per 10 dienų“, – paskelbė generalinis direktorius. „2025 m. atlikome maždaug 25 % daugiau UOR nei 2024 m.
Kitas svarbus klausimas yra prisitaikymas ir inovacijų kūrimas, kad būtų patenkinti nauji poreikiai, pavyzdžiui, masinė gamyba. „2025 m. pradėjome keletą novatoriškų iniciatyvų, skirtų šiems reikalavimams patenkinti. Paryžiaus oro parodoje paskelbėme apie vienpusį efektorių, o po trijų mėnesių Londone DSEI pristatėme One-Way Effector Heavy, taip pat žinomą kaip Crossbow. Mažos kainos, lengvai pagaminamos, jų tikslas yra prisotinti priešo oro gynybą. Ši iniciatyva buvo visiškai tuščia. pirmasis skrydis „Ir tada gavome pirmąjį kontraktą iš Prancūzijos DGA. Sistema yra visiškai sukurta gaminti, todėl ji yra paruošta didelės apimties gamybai“, – sakė Beranger.
Gynybinėje srityje MBDA aktyviai dirba su C-UAS sistemomis, neutralizuodamas bepiločius orlaivius, FPV ir skraidančius šaudmenis, kuriuos daugelis armijų laiko prioritetais. „Mūsų „Sky Warden“, kitas savarankiškas investicijų projektas, neseniai „Frontex“ agentūros įvertino kaip geriausią sprendimą apsaugoti ES sienas. Be to, MBDA generalinis direktorius paskelbė, kad bendrovė sudarė pirmąsias dvi „Sky Warden“ eksporto sutartis.
Vis dar C-UAS srityje 2025 m. Vokietija sudarė sutartį su MBDA, kad sukurtų nebrangią priešpilnį raketą, žinomą kaip „Defender“, kuri gali būti integruota į „Sky Warden“, kai tik bus visiškai sukurta. Kita perspektyvi bepiločių orlaivių neutralizavimo technologija yra lazeriai, o 2025 m. gruodį Prancūzija MBDA pranešė apie sutartį dėl didelės galios lazerinio demonstratoriaus, o JK karališkasis laivynas reikalavo, kad bendrovė pristatytų Dragonfire sistemą iki 2027 m.
„Atsižvelgiant į mūsų pozicijas Vokietijoje ir Italijoje, šiandien MBDA yra lazerinių ginklų čempionė kiekvienoje iš savo pagrindinių šalių, ir aš manau, kad tai labai svarbi pozicija“, – pabrėžė Berangeris ir pridūrė, kad „Visomis šiomis iniciatyvomis demonstruojame savo gebėjimą diegti naujoves, prisitaikyti ir savo judrumą diegiant. Be to, Vakarų pasaulyje, be amerikiečių, MBDA siūlo tik visas galimybes. sudėtinguose ginkluose“.
Sausio 1 dienąŠv2026 m., MBDA priėmė naują organizaciją. Buvo pripažinta esminė tiekimo grandinės svarba, „ir dėl šios priežasties pirkimus MBDA viduje pakėliau į Vykdomąjį komitetą. Be to, siekdami efektyvumo ir stiprinti savo galimybes efektyviau vykdyti tiek krašto apsaugos programas, tiek Europos bendradarbiavimo programas, dabar turime po vieną programų pristatymo direktoratą, skirtą kiekvienam mūsų nacionaliniam klientui“, – aiškino generalinis direktorius ir pridūrė, kad penktoji bendradarbiavimo direktoratas.
Kalbant apie 2026 m., Ericas Berangeris pasakė auditorijai, kad tikimasi tolesnio gamybos padidėjimo apie 40%. Tai yra bendri duomenys, tačiau kai kuriose srityse, būtent oro gynybos, padidėjimas bus daug didesnis. „Pavyzdžiui, „Aster“ raketų skaičių ketiname padvigubinti, o tai yra absoliučiai didžiulis kiekis“, – pabrėžė jis, o gamybos skaičiai, kaip įprasta, neminami. Jis taip pat pažymėjo, kad visi tie sprendimai buvo priimti prieš Irano krizę, dėl kurios dar labiau padidėjo gamybos padidinimo poreikis.
Savo išvadoje Ericas Berangeris pabrėžė Europos svarbą tiek mokslinių tyrimų, tiek plėtros požiūriu, siekiant užtikrinti suverenumą Europoje sukurtiems sprendimams, taip pat ir rinkos požiūriu, nuoseklūs užsakymai galimi tik tada, kai kelios šalys pasirenka europietiškus produktus. Visa tai palengvina Europos Sąjungos schemos, padedančios pramonei pasiūlyti naujausius sprendimus. „Mastelis turi būti europietiškas. Esmė ta, kaip organizuoti šį bendradarbiavimą tarp tautų ir tuo pačiu apsaugoti kiekvienos valstybės suverenias prerogatyvas. Ir čia iš esmės yra du sprendimai: kurti bendras programas, ypač kai kalbama apie dideles, aukštųjų technologijų programas, geri pavyzdžiai yra Storm Shadow, Aster, Meteor ir Stratus, o bendras pirkimas tarp įvairių tautų yra būtinas ir būtinas. Generalinis direktorius pareiškė. Buvo padaryta tam tikra pažanga europizacijos srityje, pvz., ES Komisijos pasiūlymas dėl 65 % EDIP santykio, kuriuo siekiama suteikti ilgalaikę paramą bloko gynybos pramonei, skatinant daugiau pirkti Europoje, didinant gamybą, mažinant susiskaidymą ir šalinant esmines pajėgumų spragas. „Tačiau manau, kad turime rasti būdų, kaip eiti toliau, nes norint būti absoliučiai suverenūs ir valdyti savo likimus, reikės Europoje turėti tai, ką vadiname dizaino autoritetu, reiškiantį tikrą supratimą apie produktus, kuriuos pristatome ir kuriuos naudojame.
Baigdamas savo pristatymą Ericas Berangeris pareiškė, kad „Kaip jau minėjau pradžioje, bendrovė dabar įgavo naują strateginę dimensiją ir tapo vienu iš pagrindinių Europoje, Europos šalyse ir jų sąjungininkėse vykstančio ginklavimosi ramsčių“.
Nuotraukos ir grafika su MBDA ir P. Valpolini sutikimu
